O Projeto Rural Sustentável – Cerrado (PRS-Cerrado) encerra 2025 como um ano-chave de consolidação, expansão territorial e preparação para o encerramento de seu ciclo. Marcado pela aprovação da extensão do projeto, o período fortaleceu a atuação nos territórios do bioma Cerrado, ampliou o alcance junto a produtores e produtoras rurais e aprofundou a integração entre assistência técnica, acesso ao crédito e práticas produtivas sustentáveis.
Com a extensão aprovada no final de 2024, o PRS-Cerrado ampliou significativamente sua base de atuação em 2025, incorporando 43 novas Unidades Demonstrativas (UDs) e 8 novas Organizações Socioprodutivas (OSPs). Ao todo, o projeto passou a atuar diretamente com 202 UDs e 48 organizações apoiadas. Esse crescimento refletiu-se também no número de beneficiários: mais de 800 novos produtores e produtoras passaram a integrar as OSPs, ampliando o alcance das ações do projeto para mais de 4 mil propriedades, as chamadas Unidades Multiplicadoras (UMs).
Segundo Kamila Rocha, Coordenadora Operacional do Projeto, o ano representou um momento decisivo para o PRS-Cerrado. “2025 foi um ano de consolidação e avanço. Finalizamos etapas importantes, selecionamos novas organizações e produtores e produtoras rurais para participarem das ações e iniciamos as atividades adicionais previstas na extensão do projeto”, destaca. Ela complementa: “Também foi um período de avaliação, incorporação de aprendizados e preparação para um encerramento sustentável e positivo, tanto para os(as) beneficiários(as) quanto para as instituições parceiras”.
ATER como eixo estruturante da atuação
A Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) manteve-se como um dos pilares centrais do PRS-Cerrado, conectando o conhecimento técnico-científico às práticas no campo. Ao longo de 2025, foram realizados 87 Dias de Campo, reunindo mais de 3.600 participantes. As atividades abordaram temas como práticas produtivas sustentáveis, inovação, tecnologias de baixa emissão de carbono e acesso ao crédito rural, promovendo o intercâmbio de experiências entre produtores, técnicos e parceiros institucionais.
Acesso ao crédito e finanças verdes
O incentivo às Finanças Verdes também ganhou destaque ao longo do ano. Por meio da realização de Dias de Campo de Crédito Rural e do lançamento de materiais informativos, o projeto aproximou produtores e produtoras rurais de instrumentos financeiros voltados à produção sustentável. As ações contribuíram para ampliar o conhecimento sobre linhas de crédito e apoiar tomadas de decisão mais seguras e alinhadas à transição para modelos produtivos de baixo impacto ambiental. “O acesso ao crédito é fundamental para viabilizar a mudança. Quando o produtor compreende as oportunidades e conta com apoio técnico, a transição acontece de forma mais estruturada”, reforça Kamila.
Benefícios coletivos e fortalecimento territorial
Em 2025, os Benefícios Coletivos consolidaram-se como um dos principais legados do PRS-Cerrado. Voltados ao uso compartilhado, esses itens fortalecem Organizações Socioprodutivas e comunidades nos territórios de atuação do projeto. Iniciado em 2024, o processo foi ampliado ao longo deste ano: até setembro de 2025, foram realizadas 142 aquisições, com investimento superior a R$9 milhões, beneficiando diretamente produtores e produtoras vinculados às OSPs.
Capacitação e disseminação de boas práticas
A agenda de capacitação também teve papel estratégico em 2025, com o lançamento do Programa Futuro Sustentável e a realização da segunda rodada de cursos presenciais voltados a agentes de ATER. As formações abordaram temas como regularização ambiental, práticas produtivas sustentáveis, crédito rural e gestão, fortalecendo capacidades locais e promovendo a multiplicação do conhecimento nos territórios.
Além disso, o PRS-Cerrado promoveu seminários de boas práticas em Assistência Técnica e Extensão Rural, estimulando a troca de experiências entre empresas e equipes que atuam diretamente no campo. Os aprendizados gerados nesses encontros foram sistematizados e apresentados durante a COP 30, com foco em educação, sociobioeconomia e sustentabilidade, reforçando a relevância da assistência técnica como eixo estruturante da transição sustentável no meio rural.
Olhar para 2026 e o legado do projeto
Ao encerrar 2025, o PRS-Cerrado reafirma seu papel como agente transformador no Cerrado, resultado da cooperação entre produtores(as), especialistas e instituições parceiras. Para 2026, as expectativas concentram-se na conclusão das atividades de assistência técnica, na entrega e finalização dos benefícios coletivos, na regularização documental e nas capacitações voltadas ao crédito rural.
“Esperamos um ano intenso, focado no encerramento qualificado das ações de ATER, na consolidação das práticas sustentáveis junto aos produtores e produtoras rurais e na sistematização de todas as experiências, boas práticas e lições aprendidas do projeto”, enfatiza Kamila Rocha. Com mais um ano de atuação concluído, o PRS-Cerrado avança para deixar um legado duradouro de conhecimento, fortalecimento institucional e sustentabilidade para o bioma Cerrado.











