Finanças Verdes

PRS - Cerrado dá início à entrega dos Benefícios Coletivos

O Projeto Rural Sustentável – Cerrado começou a realizar as entregas dos Benefícios Coletivos (BCs) às Organizações Socioprodutivas (OSPs) e aos produtores e produtoras associados(as) à cada uma delas. Disponibilizados por meio da aquisição de bens e serviços não reembolsáveis, esses benefícios são considerados investimentos que ajudam a fortalecer tanto as cadeias de valor da agricultura e pecuária de baixa emissão de carbono, quanto o papel das OSPs na produção e comercialização, gerando renda e fortalecendo as associações, sindicatos e cooperativas rurais.

Para definir quais benefícios são considerados elegíveis, o PRS - Cerrado classificou aqueles que são de uso comum e que tragam ganhos diretos e indiretos para o grupo vinculado à cada Organização Socioprodutiva. Também são considerados eletivos bens e serviços que apoiem o fortalecimento da organização e possibilitem o suporte técnico, gerencial e informacional com potencial de renda aos(às) produtores(as). Além disso, é importante que os benefícios atendam o maior número possível de beneficiários(as) e apresentem a maior eficiência no uso dos recursos financeiros disponibilizados.

Mas como chegamos até aqui?

A jornada que nos trouxe até aqui começou em 2019 com a divulgação do Projeto Rural Sustentável - Cerrado em seus quatro estados de atuação: Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Minas Gerais. Com isso, as Organizações Socioprodutivas (OSPs) que tinham interesse em implementar práticas produtivas sustentáveis e da agropecuária de baixa emissão de carbono foram convidadas a se cadastrarem de forma voluntária no Projeto.

Após a seleção das OSPs parceiras, foi preciso passar pela etapa de construção dos Planos de Negócios (PNs), que visavam ampliar e fortalecer o papel e as competências da OSP, permitindo maiores condições de sustentabilidade organizacional e de promoção e apoio para o coletivo de produtores(as) rurais vinculados(as) à organização – as Unidades Multiplicadoras (UMs). Esses planos foram compostos por um Plano de Ação e um Plano de Investimento para destinação dos Benefícios Coletivos previstos.

Para a construção dos PNs foram contratadas instituições especializadas em Planos de Negócios e atuação com pequenos e médios produtores(as) organizados. Em campo, as instituições fizeram o levantamento de informações, demandas e desafios para compor o diagnóstico institucional e das atividades socioprodutivas de cada OSP e, a partir disso, foram realizadas oficinas para a construção dos PNs, que passaram por avaliação e sugestões de especialistas até chegar na versão final. Todo esse processo foi técnico-participativo, ou seja, contou com a participação de representantes das OSPs para que também pudessem expor seus próprios pontos de vista.

Por fim, foi dado início ao processo de aquisição dos Benefícios Coletivos (BCs). A partir do Plano de Investimento construído de forma técnico-participativa e validado com as OSPs e seus representantes, os recursos são disponibilizados mediante aquisições de bens e contratações de serviços e, finalmente, entregues diretamente às OSPs.

“A entrega dos Benefícios Coletivos também é emocionante para a equipe do projeto e é um marco na jornada do PRS - Cerrado, resultado da construção participativa dos Planos de Negócios para cada uma das 40 OSPs que participam do projeto. Os Benefícios Coletivos são meios de viabilizar os sonhos de trabalho e renda das OSPs e impulsionar práticas sustentáveis no Cerrado, o que demonstra o potencial transformador do PRS - Cerrado e nos faz sentir parte de algo muito maior”, destaca o Coordenador de Finanças Verdes do Projeto, Paulo Camuri.

Alguns exemplos de Benefícios Coletivos (BCs) são: construção civil para melhoria em infraestruturas de uso coletivo e com fins agroindustriais; infraestrutura de produtos; maquinários agrícolas; caminhões e veículos utilizados em atividades produtivas e de suporte objeto do projeto; infraestrutura, equipamentos de apoio e de informática, comunicação e softwares necessários à estruturação de gestão da OSP; entre outros.

by PRS-Cerrado

Realizadas as Oficinas de Integração das Organizações Socioprodutivas do PRS-Cerrado

Entre os dias 25 de abril e 07 de maio, foram promovidas as Oficinas de Integração das Organizações Socioprodutivas (OSPs) do PRS - Cerrado. Ao todo, aconteceram quatro encontros, um em cada estado de atuação – Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul – com a presença de 38 das 40 OSPs beneficiadas pelo Projeto. Também estiveram presentes nas oficinas os(as) coordenadores(as) e monitores(as) estaduais do PRS - Cerrado e representantes de instituições que nos apoiam localmente.

Entre os objetivos destes encontros, está a aproximação e mobilização das OSPs do PRS - Cerrado, esclarecer sobre o processo de aquisições e entrega dos Benefícios Coletivos, tirar dúvidas e proporcionar um momento de integração das OSPs por estado.

Bianca Cristina é uma produtora da Associação Dom José Mauro, de Uberlândia (MG), e esteve presente na oficina do estado. “Esse dia de oficina foi de muito aprendizado e foi muito agradável poder conhecer pessoas novas que, assim como eu, também acreditam no Projeto”, compartilha.

Previous
Next

Sobre os Benefícios Coletivos

Um dos momentos de destaque das Oficinas foi acerca do funcionamento dos Benefícios Coletivos. Esses benefícios fazem parte das ações de fortalecimento das Organizações Socioprodutivas (OSPs) e são providos por meio fundos não reembolsáveis, fornecidos pelo PRS - Cerrado às organizações locais de produtores(as). A partir deles, é possível realizar pequenos investimentos que ajudem a fortalecer as cadeias de valor da agricultura de baixa emissão de carbono, e o papel das organizações na produção e comercialização.

Fortalecimento de OSPs no Cerrado

O fortalecimento das Organizações Socioprodutivas (OSPs), e consequentemente, de Unidades Multiplicadoras (UMs), é um dos objetivos das ações do Projeto Rural Sustentável - Cerrado. Além dos Benefícios Coletivos, também é colocada em prática a elaboração de Planos de Negócio (PNs) junto às 40 OSPs. Os PNs têm como propósito ampliar e fortalecer o papel e as competências das organizações, permitindo maiores condições de sustentabilidade organizacional e de promoção e apoio para o coletivo de produtores(as) rurais vinculados(as) à organização.

Com isso, além da promoção de práticas produtivas sustentáveis e da agropecuária de baixa emissão de carbono, visando a melhoria produtiva, busca-se também o acesso qualificado ao mercado, contemplando as políticas públicas e incentivos existentes.

by PRS-Cerrado

Fortalecendo as OSPs no Cerrado: construção conjunta de Planos de Negócios

De dezembro de 2022 a maio de 2023, o PRS - Cerrado realizou, de forma presencial, 40 Oficinas de Construção dos Planos de Negócios (PNs). Os eventos serviram como atividades participativas que tem como finalidade construir os PNs por meio de demandas coletivas previamente levantadas pelos(as) produtores(as) rurais de Unidades Multiplicadoras (UMs) vinculados(as) a cada Organização Socioprodutiva (OSP) do projeto. A construção dos PNs foi feita de forma técnico-participativa com foco no fortalecimento e estruturação das OSPs.

As oficinas tiveram, aproximadamente, 235 pessoas, contando com a participação das instituições contratadas para a construção dos Planos de Negócios, os representantes das OSPs, os(as) 5 produtores(as) selecionados(as) para acompanhar o desenvolvimento dos Planos de Negócios, além das equipes do PRS - Cerrado.

O que são os Planos de Negócios?

Os Planos de Negócios são uma ação estratégica para fortalecimento e estruturação das OSPs, nas áreas de governança organizacional, gestão de pessoas, gestão financeira e econômica, gestão de processos produtivos e tecnológicos, gestão comercial, gestão socioambiental, além da identificação e proposição futura da(s) principais atividades(s), negócio(s) e cadeia(s) produtiva(s) em que está inserida e seu papel dentro dela.

by PRS-Cerrado

PRS - Cerrado se reúne com Associação Internacional de Soja Responsável (RTRS)

Na última quarta-feira, 04/05, a coordenadora de campo do PRS - Cerrado, Marília Ramos, e o diretor administrativo do IABS, Lúcio Motta, participaram do evento anual da Força Tarefa Brasil, promovido pela Associação Internacional de Soja Responsável (RTRS) em São Paulo, SP. O evento contou com 35 pessoas, representando 27 diferentes instituições do país, para um momento de apresentação de resultados, dentre eles, o piloto de certificação do PRS - Cerrado.

A Associação Internacional de Soja Responsável (RTRS) é uma associação sem fins lucrativos que promove o crescimento da produção, do comércio e do uso de soja responsável. Atualmente a certificação está adequada às exigências do Pacto Global da ONU nos 17 ODS, ao Accountability Framework Initiative, a Organização Internacional do Trabalho (OIT), a Organização Mundial da Saúde (OMS), e é um dos esquemas de certificação apoiados pelo projeto. 

by PRS-Cerrado

Finalizada as apresentações das empresas de PNs às OSPs

Entre os dias 28 de julho até 12 de agosto, realizamos as apresentação das instituições contratadas para desenvolver os Planos de Negócios (PNs) em conjunto com as Organizações Socioprodutivas (OSPs). Ao longo deste período, foram realizados 10 encontros virtuais, tendo a participação de 125 pessoas, dentre representantes das 41 OSPs beneficiadas pelo PRS-Cerrado, representantes das 10 empresas que irão desenvolver os Planos de Negócios,  além das equipes do PRS - Cerrado de Finanças Verdes e Campo.

O objetivo foi apresentar às empresas para suas respectivas OSPs, que estarão atreladas em cada etapa de trabalho. Desta forma, cria-se dinamismo nas ações, familiaridade entre os (as) técnicos(as) das empresas, os (as) representantes das OSPs, e produtores e produtoras, além de facilitar o processo de comunicação. 

A próxima etapa envolve o início das consultorias virtuais para realizar as agendas de diagnóstico em campo, que servirá como subsídio para os PNs.

Sobre o Plano de Negócio

O Plano de Negócios é uma ação estratégica para fortalecimento e estruturação das OSPs. Busca, junto a essas organizações, identificar e propor soluções que envolvam suas principais atividades, negócios e cadeias produtivas em que está inserida e seu papel dentro dela, além de diversas ações em áreas de governança e gestão. É um instrumento importante para ampliar e fortalecer o papel e as competências destas Organizações.

O papel das OSPs para o PRS – Cerrado

As OSPs são cooperativas, associações, sindicatos e outras formas de organização que agregam produtores e produtoras rurais, com intenções comuns. A nucleação das ações ro PRS - Cerrado é desenvolvida a partir das Organizações Socioprodutivas — referências também para as articulações com os atores do projeto, desde as famílias de produtores(as) até agentes e instituições de assistência técnica. É por meio da estruturação dessas instituições que buscamos fortalecer a implementação das práticas produtivas sustentáveis apoiadas por nós  em pequenas e médias propriedades: Sistemas de Integração Lavoura-Pecuária-Floresta (ILPF), entendidos como sinônimos de Sistemas Agroflorestais (SAFs), e Recuperação de Pastagens Degradadas (RPD).  

Com base no fortalecimento das OSPs e da implantação das tecnologias apoiadas pelo PRS – Cerrado, o projeto busca a transição para uma agricultura de baixa emissão de carbono e a construção de um legado de sustentabilidade na área rural do bioma.

by PRS-Cerrado

PRS – Cerrado contrata serviço técnico para elaboração de Plano de Negócios

Construção técnico-participativa de Planos de Negócios com foco na estruturação e fortalecimento das Organizações Socioprodutivas (OSPs) selecionadas pelo PRS – Cerrado. Esse é o principal objetivo da contratação de empresa aberta nesta segunda, 21/02, com prazo para submissão de propostas até o dia 13/03. Dividida em 13 lotes (um para cada microrregião do projeto), cada empresa pode concorrer a até dois, desde que comprove capacidade técnica e de pessoal para a execução.

Adicionalmente ao Plano de Negócios, as empresas contratadas também vão desenvolver um Plano de Ação e um Plano de Investimento em conjunto com as OSPs, produtores e produtoras rurais e Agentes de ATEC. Inclui-se no serviço a realização de um diagnóstico institucional e das atividades socioprodutivas de cada OSP. Serão necessárias visitas técnicas presenciais e virtuais.

As empresas interessadas deverão enviar portfólio institucional, com comprovantes de experiência, com destaque para trabalhos relacionados com Planos de Negócios; currículo resumido do(a) responsável pelo contrato e das pessoas-chave da equipe envolvida, sendo que cada profissional poderá atender o máximo de 2 OSPs; e a proposta financeira, incluindo preço global para realização das atividades.

 O que é o Plano de Negócios?

O Plano de Negócios é uma ação estratégica para fortalecimento e estruturação das OSPs, nas áreas de governança organizacional, gestão de pessoas, gestão financeira e econômica, gestão de processos produtivos e tecnológicos, gestão comercial, gestão socioambiental, além da identificação e proposição futura da(s) principais atividades(s), negócio(s) e cadeia(s) produtiva(s) em que está inserida e seu papel dentro dela.

O objetivo é promover práticas sustentáveis e de baixa emissão de carbono. Ao todo, o PRS – Cerrado conta com 42 Organizações, divididas entre as 13 microrregiões e quatro estados de atuação.

Como será a prestação dos serviços?

A instituição contratada deverá considerar a trilha metodológica do Plano de Negócios proposta pelo projeto, para prestação dos serviços em 8 meses, com atividades junto às OSPs, sendo, no mínimo, 5 atendimentos presenciais e 6 atendimentos virtuais, de forma individualizada, para levantamento, avaliações e definições estratégicas.

Acesse o Termo de Referência completo aqui

by PRS-Cerrado